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如何做明年的百度推广效果预估及投放预算规划?

发布时间:2017-02-05 16:07:46 点击率:

#西安百度公司作者注#

这篇文章,原稿写于2014年10月份,主要针对2015年度投放进行预测,确定投放规模及投放计划。

两年后的今天再看这篇文章,发现其实当时自己的考虑过于简单,很多因素没有涉及,诸如新婚人口数,二胎申报家庭数,不孕不育人群发病率,人群受教育程度及年龄段的变化等等。虽然如此,但还是想把这篇文章分享出来,给大家一些方向上的参考。

为了阅读起来无障碍,暂时把时间都改成适用于现在的日期。

#西安百度公司赵国栋曰#

文章中进行效果预估的思路值得借鉴,不仅仅用于次年投放计划,也可用于平日投放方案制定、竞争对手分析等等行动中。同时,思路可用于数据分析。

 

年度

原始消费

点击

咨询

预约

就诊

点击转咨询

咨询转预约

就诊率

就诊成本

均价

2012

5131348

212374

14602

5344

3958

6.88%

36.60%

74.06%

1296

24.16

2013

5407305

205585

14094

5507

3105

6.86%

39.07%

56.38%

1741

26.30

2014

6262591

237831

14799

5519

3783

6.22%

37.29%

68.55%

1655

26.33

上图为1-9月数据,所有数据已做处理,不代表真实数据水准。

2017年投放预测

2017年,整体投放情况,我们根据南京当前投放在市场的占比情况分成3个层次:

1、投放维稳,保持2016年投放水平,所有推广投入仅保证正常投放,不与同行产生激烈竞争(保证人均成本)

2、在江苏同行中,占有优势排名,打压南京A医院、南京B医院等同行医院

3、在江苏市场投放的同行中,占优势排名,与上海A医院、上海B医院等医院进行直接竞争,保证江苏市场的优势排名

下面就从上述的3个层次简单的说一下预算计划及可产生转化。

1、投放维稳

2015年相比2014年投放费用相比上升7.3%,2016年1-9月份投放费用相比2015年1-9月份上升15.8%,这三年中,每一年相比前一年推广投入都呈现上升。

2015年费用上升主要由于移动搜索与PC搜索分离,移动搜索检索量整体上升,再加上市场自然因素,整体投入上升。

2016年则由于新进同行加入,整体竞争情况加剧,导致费用上扬较多。

2017年,区域性医院诸如泰州A医院、盐城B医院、宿迁C医院、苏州D医院等均会加大投入(目前已加大投入,区域排名非常高),预计2017年推广费用至少上扬20% 。  

2016年整体投放费用是860W,故2017年投放费用为860W*(1+20%)≈1030W 。

而SEO部分,我们今年投入部分主要为新闻源、快速排名,同时还有移动手机号码抓取部分,该部分每月投入约16500元,全年预计20W。

点击均价方面,3年基本持平,但里面的影响因素在这里略做阐述,2015年移动分列,移动端点击初显端倪,2016年移动端的量则大幅超越PC端,达到PC端的1.5-2倍以上。

故在消费上升的情况下,点击均价基本维持不变(移动端均价较低),但今年目前呈现在我们面前的是PC端价格持续走高,移动端竞争越演越烈。

所以明年的单价在预估至少上升5元/次,达到32以上(目前10月份主账户均价已经达到40+)

这里按照1050W年推广费用,33元/次点击均价计算,月度点击量预计在26500次。

而在这三年里面,咨询率呈现下降,明年咨询率预计在5.8-6%左右。预约率可发现,三年基本变化不大,维持在37%左右。就诊率则变化较大,取60%就诊率,这样预估月就诊量为10500000/12/33*5.9%*37%*60%≈350,年度就诊在4200人左右。

2、在江苏同行中,占有优势排名

在2016年,依据同行排名以及客服所提供的信息,X医院当前百度网络投放已达到100W/月的数量级。

在2017年,Y医院将依托已经拥有的1年多的市场沉淀,势必会扩大网络投入,这样将会进一步刺激X医院及整个江苏不孕不育的市场投放,整体费用上扬如上文预估至少在20%以上,此时X医院的投入将达到120W/月。

Y医院在2016年整体月投入在60W/月左右,在拥有市场沉淀后,2017年势必扩大投入,将增持市场份额,可能达到与X医院相同水平或略有不足。

而在此基础上,若Z医院想要占有江苏同行中的优势排名,势必将扩大很大一部分费用用来抢占排名,就2016当前情况来看,排名上升1位,点击均价的增幅在5%以上,但点击量增加则微乎其微,每天预计可增加点击量仅50左右(2016年曾做过阶段性测试投放)

若按照此种情况进行推算,转化率保证不变的情况下,则2017年投入则预计在120W/月*(1+5%)*12月=1512W,而点击增量带来的就诊只有50*5.9%*37%*60%*30天*12月≈250人。

3.在江苏市场投放的同行中,占优势排名 

在此方案中,考虑因素则为所有关键词均占据第一,而目前的投放情况来看,占据第一均价至少提升10%以上(H医院及I医院整体竞争力度较大,特别在病种词上)。

按照第二档方案,整体推广投入将达到1512*1.1=1660,而点击增量则以病种居多,点击量上浮可达到日均150+。

众所周知,病种词转化率在当前我们内部均不理想,转化率只有平均转化率的15%左右,如此点击增量带来的就诊只有150次/日*30日*12月*5.9%*37%*60%≈100人 。 

#作者注#

由于该改版仅在内部流通,故很多地方的数据其实未给出详细的论证过程。且关于团队配置、次年工作规划、投放策略等均未涉及。该文章仅为次年投放计划的一个前置,具体的计划需涵盖团队配置各专业团队次年主要工作计划投放渠道及策略业绩目标分解次年各大营销创意备选等环节。

 

 
 

西安百度公司赵国栋补充

抱歉这次又让伸手党们失望了。这是一篇文章,提供的是一种思路,而非一个可以直接套用的模版。

不过西安百度公司赵国栋认为,思路比模版可贵得多

总结一下,这篇文章为我们提供了以下思路:

1、次年投放计划的制作应以“维稳”为基本前提,再结合公司的战略需求,来决定是适当增加投入还是减少投入,如果公司在业务战略上没有大的变动,则以保持稳定投放为次年计划的主基调;

2 、“维稳”不代表一成不变地沿袭旧制,而是结合市场的变化,包括竞争对手的变化、 物价的变化、市场舆论与消费现象的变化等,来估算相应的成本提升量。具体的估算方法文中已经说得非常清楚了;

3、要维持稳定的不仅是钱,更重要的是广告的布局和排名,此时需要“知己知彼”,才能百战不殆。

 最后由衷希望大家能感受到作者与西安百度公司赵国栋的良苦用心,比心~

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